1 | İnsan kaynakları yönetiminin tanımı , önemi, kapsamı | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
2 | İnsan kaynakları bölümünün örgütlenmesi | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
3 | İnsan kaynakları yönetiminde temel ilkeler | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
4 | Toplam kalite yönetimi ve insan kaynakları yönetimi ile olan ilişkisi | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
5 | İnsan kaynakları planlaması | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
6 | İş analizi ve iş tanımları | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
7 | İşgören bulma ve seçme | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
8 | Eğitim yönetimi ve kariyer geliştirme | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
9 | Performans değerlemesi | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
10 | İş değerlemesi ve ücret yönetimi | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
11 | Endüstri ilişkileri | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
12 | İşçi sağlığı ve iş güvenliği | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
13 | Bürokratik işlemler | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |
14 | Bilgi Sistemleri | SABUNCUOĞLU, Zeyyad, İnsan Kaynakları Yönetimi, Furkan Ofset, Bursa, 2009 |