| 1 | Genel olarak İnsan Kaynakları Yönetiminin tanımı, tarihsel gelişimi, insan kaynakları bölümünün örgütlenmesi, stratejik insan kaynakları yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetiminin sorumluluk ve amaçları | [1] |
| 2 | İnsan Kaynakları Yönetimi ve Çevre (İç çevre faktörleri, dış çevre faktörleri ve mesleki etmenler). İş analizinin tanımı, kullanım alanları, iş analizi sürecinin aşamaları, insan kaynakları bilgi sistemleri | [1] |
| 3 | İnsan kaynakları planlaması, amaç ve sebepler, insan kaynakları planlama sürecinin aşamaları | [1] |
| 4 | Personelin işe alınması, başvuruları toplama, yeni personelin sağlandığı kaynaklar, personel seçimi ve önemi, personel seçimi süreci aşamaları | [1] |
| 5 | Özgeçmiş hazırlama ve mülakat yöntemleri, mülakata ilişkin örnekler | [2] |
| 6 | Özgeçmiş hazırlama ve mülakat yöntemleri, mülakata ilişkin örnekler | [2] |
| 7 | İşe alıştırma (oryantasyon) kavramı, süreci, örgütsel sosyalizasyon yönetimi, personel eğitimi, eğitim kavramı ve ihtiyacının belirlenmesi, eğitimde yeni teknolojilerin kullanılması | [1] |
| 8 | Kariyer planlaması, kariyer aşamaları, kariyer planlamasının önemi, faydaları, bireysel ve örgütsel kariyer planlaması, kariyer geliştirme | [1] |
| 9 | Performans değerlemesi, tanımı, amaçları, unsurları, aşamaları, performans değerlemede karşılaşılan zorluklar, performans değerleme yöntemleri ve uygulamaları | [1] |
| 10 | İş Değerleme (amaçları, aşamaları, yöntemleri) ve ücret yönetimi(ücret yapısı, ücret sistemleri vb) | [1] |
| 11 | Sosyal yardım ve hizmetler, amaç, ilkeler, sosyal yardım ve hizmetlerin türleri, sosyal yardım ve hizmetlerin yönetimi, sağlık ve iş güvenliği | [1] |
| 12 | İş yaşam kalitesi, iş doyumu ve motivasyon, yönetim ve sendika ilişkileri | [1] |
| 13 | Uluslararası insan kaynakları yönetimi | [1] |
| 14 | Genel Değerlendirme | [1] |