| 1 | Planlama ihtiyacını belirlemede atılacak adımları doğru olarak açıklar. |
| 2 | İşletmenin misyonuna uygun olarak uygulanabilir amaç ve hedefleri açıklar. |
| 3 | Planlama için gerekli finansal, insan kaynağı vs. gereksinimleri doğru olarak sınıflandırır. |
| 4 | Örgütün amacına uygun hiyerarşik yapıyı örgüt şeması üzerinde gösterir. |
| 5 | Örgütü işlevsel bölümlere ayırır ve bunu çizelge üzerinde gösterir |
| 6 | İşletmenin ihtiyacına göre örgüt yapılanması ve ihtiyaç duyulan personel sayısını belirlemede izlenecek stratejileri açıklar. |
| 7 | İşgöreni işletmeye alıştırmak amacıyla yapılabilecekleri açıklar. |
| 8 | Üretimde ihtiyaç duyulan unsurları temin etmede izleyeceği yolları açıklar. |
| 9 | Üretim planlarını hazırlar |
| 10 | Üretim sürecini oluşturmak, Pazar araştırması yapmak amacıyla gereksinim duyulan verileri toplar. |
| 11 | Piyasada olmayan yeni bir ürün fikri ortaya koyar.Var olan bir ürünü geliştirme fikrini ortaya koyar. |
| 12 | Gelir-gider hesaplarını ayırı ayrı hesaplayabilir ve işletme açısından önemini açıklayabilir |
| 13 | Gelir tablosu oluşturarak gerçekçi bir şekilde yorumlar |
| 14 | İşletmenin kaynaklarını ayrıntılı olarak listeler |