1 | Proje kavramı ve özellikleri | [1], s, 1-20 |
2 | Proje planlama, programlama ve kontrolü | [1], s, 25-34 |
3 | Proje planlama ve kontrol yöntemleri | [1], s, 37-46 |
4 | Proje planlama yöntemlerinden Gant şeması | [1], s, 47-55 |
5 | Ağ diyagramına dayalı yöntemler | [1], s, 56-63 |
6 | Kritik Yol Yöntemi - CPM | [1], s, 64-72 |
7 | Kritik Yol Yöntemi - CPM | [1], s, 73-84 |
8 | Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Yöntemi - PERT | [1], s, 85-98 |
9 | Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Yöntemi - PERT | [1], s, 99-111 |
10 | Planlama çalışmalarında fiyat analizlerinin kullanılması | [1], s, 112-128 |
11 | Planlama çalışmalarında fiyat analizlerinin kullanılması | [1], s, 129-141 |
12 | Proje başarısı ve kritik başarı faktörleri | [1], s, 142-159 |
13 | İnşaat sektöründeki riskler ve süre kısaltmaları | [1], s, 161-176 |
14 | İnşaat sektöründeki riskler ve süre kısaltmaları | [1], s, 177-192 |
| Loading… |
|