1 | Stratejik Yönetim ile ilgili Terim ve Kavramlar (İşletme, Yönetim, Yönetim Fonksiyonları, Strateji, Stratejik Yönetim, Planlama, Amaç, Plan, Taktik, Politika) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
2 | Stratejik Yönetim Evreleri; Stratejik Yönetim Unsurları (Uzun Dönem, Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğü, Ortalamanın Üzerinde Getiri); Stratejik Yönetim Süreci (Stratejik Bilinç, Stratejistlerin Seçimi, Stratejik Analiz, Stratejik Yönlendirme, Strateji Oluşturma, Uygulama, Kontrol) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
3 | Stratejik Yönetimde Davranışsal Boyutlar; Stratejik Yönetim ve Durumsallık Yaklaşımı; Stratejik Yönetim Çalışmalarındaki Hareket Noktalarıyla ilgili Yaklaşımlar | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
4 | Dış Çevre Analizi; İşletmenin Üst ve Alt Sistemleri; Genel Çevre Analizi (Politik, Yasal, Ekonomik, Sosyokültürel, Demografik, Teknolojik, Uluslararası Çevre ve Unsurları) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
5 | Dış Çevre Analizi; Sektörel Çevre Analizi (Ana Pazar İncelenmesi, Rekabet Analizi, Rakip İşletme Analizi) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
6 | Dış Çevre Analizinde Durum Belirleme: Fırsat ve Tehditler; Dış Çevre Analizinde Yararlanılan Teknikler (Bilgi Toplamak, Varsayım Geliştirmek, Tahmin Teknikleri); İç Çevre (İşletme) Analizi (İşletmenin Varlık ve Yetenekleri, Temel Yetenekler) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
7 | İç Çevre (İşletme) Analizi (Değer Zinciri Analizi, İşletme Fonksiyonlarında Durum Belirleme: Üstünlük ve Zayıflıklar, Kritik Başarı Faktörlerinin Analizi, İşletme Analizinde Yararlanılan Teknikler) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
8 | Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri (SWOT Analizi, Performans Güçleri Analizi, Denge Analizi) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
9 | Stratejik Yönlendirme (İşletmenin Yaptığı İşin Tanımı, Misyonu, Vizyonu, Amaç ve Hedefleri) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
10 | Temel Stratejiler (Büyüme, Küçülme, Durağan, Karma Stratejiler) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
11 | Temel Stratejilerin Alt Grupları (İlişkili/İlişkisiz, Bağımlı/Bağımsız, Yatay/Dikey, Aktif/Pasif Stratejiler) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
12 | Üst Yönetim Stratejileri (Kurumsal Stratejiler, Çeşitlendirme ve Çekilme Stratejileri); Kurumsal Stratejilerin Yönetilmesinde Kullanılan Teknikler (Boston Danışma Grubu Matrisi) | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
13 | Rekabet Stratejileri (Maliyet Liderliği Stratejisi, Farklılaştırma Stratejisi, Odaklanmış Stratejiler, Birleşik Rekabet Stratejileri); Davranış Zamanlamasına göre Rekabet Stratejileri; Fonksiyonel Stratejiler | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |
14 | Stratejik Uygulama ve Kontrol Teknikleri | Ülgen, Hayri & Mirze, S. Kadri (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınevi. |