| 1 | Postmodern yaklaşımları ve işletmelerde uygulamasını analiz edebilmek. |
| 2 | İşletmelerdeki güncel sorunlara çözüm getirebilmek. |
| 3 | Personeli güçlendirmeyi başarabilmek. |
| 4 | Kıyaslama yaparak sorunlara çözüm üretebilmek. |
| 5 | Rekabette başarılı olmak için temel yeteneklerini belirleyebilmek. |
| 6 | Değişim mühendisliğinin işletmeye sağlayabileceği katkılar konusunda bilinç geliştirmek. |
| 7 | Toplam Kalite Yönetiminin işletmelerde nasıl uygulanacağını öğrenmek. |
| 8 | Altı sigma yaklaşımı ile işletmelerde hataların nasıl azaltılabileceği ve bunun işletmeye faydalarını görmek. |
| 9 | Kaos ve karmaşıklık ortamlarında nasıl karar alınması gerektiği konusunda bir bakış açısı elde etmek. |
| 10 | Kurumsal karnenin işletmeler için önemini kavramak. |
| 11 | Şeffaf, adil, hesap verebilir ve sorumlu davranmanın işletmeler için önemini anlamak. |
| 12 | Müşterilerle ilişkileri nasıl iyi yöneteceğini bilmek. |
| 13 | Çalışanlarla ilişkileri nasıl iyi yöneteceğini bilmek. |
| 14 | İtibar yönetiminin işletmeler açısından öneminin farkında olmak. |