| 1 | Birer yönetici adayı olarak personeli nasıl güçlendirecekleri konusunda farkındalık yaratmak. |
| 2 | Yoğun rekabet ortamında kıyaslama yapmanın işletmeler açısından önemini öğretmek. |
| 3 | İşletmelerin temel yetenekleri üzerine yoğunlaşmaları gerektiğini ve bunların dışındaki işleri uzmanlara devretmenin önemini kavratmak. |
| 4 | İşletmelerde değişim mühendisliğinin nasıl gerçekleştirileceği konusunda bilinçlenme sağlamak. |
| 5 | Toplam kalite yönetiminin işletmelerdeki önemi ve uygulamalarını öğretmek. |
| 6 | Altı sigma yaklaşımını ve hataların işletmeler için ne kadar maliyetli olduğunu öğretmek. |
| 7 | Günümüz rekabet ortamında kaos ve karmaşıklıkta karar almanın ve strateji geliştirmenin işletmeler açısından önemini kavratmak. |
| 8 | İşletmelerin kendi kurumsal karnelerine bakarak geliştirmeleri gereken yönlerine odaklanmaları gerektiğini öğretmek. |
| 9 | Kurumsal Yönetişimin ilkeleri olan şeffaflık, adillik, hesap verebilirlik ve sorumluluk çerçevesinde işletmelerin etik davranmalarının uzun dönemdeki kazançlarına dikkat çekmek. |
| 10 | Müşteri ilişkileri yönetimi ve önemini kavratmak. |
| 11 | Çalışan ilişkileri yönetimi ve önemini kavratmak. |
| 12 | İşletmelerde itibar yönetiminin önemine dikkat çekmek ve bu konuda farkındalık yaratmak. |
| 13 | Güncel konuları ve postmodern yaklaşımlar bağlamında öğretmek. |
| 14 | İşletmelerdeki sorunları görüp, bu sorunlara çözüm üretebilme kapasitesini geliştirmek. |