MIM3054 / ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ

DERSİN HAFTALIK İÇERİĞİ

 
KONULAR 
KAYNAKLAR 
1Davranış Bilimlerinin Temelleri; İnsan Kavramı, Davranış Bilimlerinin Tanımı, Kapsamı, Birey, Grup, Örgüt ve Çevre İlişkisi, Hedefi, Temel Kavramları. [1], s.1-25
2Algılama; Tanımı ve Kapsamı, Algılama Süreci, Algılama Eşikleri,Algısal Değişmezler, Algının Özellikleri, Algısal Yanılmalar, Sosyal Algı. [1], s.163-183
3Kişilik ve Benlik: Tanımlanması, Önemi, Kişiliği Oluşturan Kavramlar ve Temel Özellikleri, Kişiliğin Oluşmasında Etkili Olan Faktörler, Benliğin Tanımı, Gelişmesi, İş ve Kişilik Uyumu. [1], s. 251-289
4Tutumlar ve Önyargı: Tutumun Tanımlanması, Bileşenleri, Önemi, Özellikleri, Tutum ve Davranış Arasındaki İlişki, Tutumların Oluşmasına Etki Eden Faktörler, Önyargının Tanımı, Özellikleri, Kaynakları, Önyargının Azaltılması. [1], s.297-334
5Uyum Sorunları ve Savunma Mekanizmaları: Engellenme Kavramı, Engellenmenin Yarattığı Durumlar, Savunma Mekanizmaları, Kullanılma Sıklığına Göre Olumlu veya Olumsuz Olabilen Savunma Şekilleri. [1], s.375-401
6Kişilerarası İletişim: İletişim Kavramı, Tanımı, Önemi, Özellikleri, Süreci, Türleri, İletişimde Beden Dilinin, Dinlemenin, Yapıcı Eleştirinin, Farklılıklara Tahammüllü Olmanın ve Empatinin, İmajın Önemi. [1], s.337-372; [21];[11]
7Kişilerarası İletişim: İletişim Kavramı, Tanımı, Önemi, Özellikleri, Süreci, Türleri, İletişimde Beden Dilinin, Dinlemenin, Yapıcı Eleştirinin, Farklılıklara Tahammüllü Olmanın ve Empatinin, İmajın Önemi. [1], s.337-372; [21];[11]
8Örgüt Kültürü: Kültür Kavramı ve Önemi, Özellikleri, Örgüt Kültürünün Özellikleri, Güçlü ve Zayıf Örgüt Kültürleri, Liderin Rolü, Sosyalizasyon, T Tipi (Türk Tipi) Yönetim ve Örgütlenme Modeli. [1],s. 29-63; [2],s. 219-235; [2],s.171-201
9Duygusal Zeka: Zeka-Duygusal Zeka Kavramı ve İlişkisi, Duygusal Zekanın Önemi, DZ Yetenekleri, Performans Belirleme Aracı Olarak DZ, İş Hayatında ve İşletmelerde Duygusal Zeka. [1],s. 225-240; [23]
10Liderlik: Tanımı ve Önemi, Liderlik-Yöneticilik Arasındaki Farklar ve Benzerlikler, Liderin Güçleri ve Etkili Liderlik, Geleneksel Liderlik Davranış Tarzları ve Bu Konuda Yeni Yaklaşımlar. [1],s. 497-540; [3],s. 25-213
11Stres: Tanımı, Çalışma Yaşamı, Yöneticiler ve Stres, Stres Kaynakları, Stresin Belirtileri ve Etkileri, Stresle Başa Çıkma, Stres ve Kişilik Özellikleri İlişkisi. [1],s. 427-464; [24]
12Çatışma: Çatışma Kavramı ve Tanımı, Çatışma Türleri, Çatışmaya Bakış Açıları, Çatışmanın Nedenleri, Başlıca Çatışma Yönetimi Yolları, Yöneticinin Çatışmayı Yönetme Becerileri. [4],s. 661-677; [25]
13Motivasyon: Tanımı, İnsanları Motive Etme Süreci, Organizasyonlarda Kullanılan Motivasyon Yöntemleri, Motivasyon Teorileri. [1],s. 469-493; [4],s. 631-660
14Sosyal Grup: Tanımı, Özellikleri, Fonksiyonları, Türleri, Grup Dinamiği ve Grupların Bireyler Üzerindeki Etkileri, Grup Yapısı ve İletişim, Sosyal Gruplara Üye Olma Nedenleri. [1],s. 187-221; [4],s. 611-629