| 1 | Filo Yönetimine Giriş, Filo yönetiminde temel tanım ve kavramlar, Filo Yönetimi fiilen uygulayan firmaların firma ve iş bazında tanıtılması | |
| 2 | Filo bölümünün organizasyonu; görev, yetki ve sorumlulukların belirlenmesi, Operasyonel kararlar ve iş süreçleri, Dispozisyon süreci, kararlar ve performans kriterleri | |
| 3 | Araç takip fonksiyonu, diğer süreçlere etkisi, Tamir-bakım faaliyetlerinin planlanması, Bir filo yöneticisinin görev, yetki ve sorumlulukları, liderlik ve iletişim becerisi | |
| 4 | Filo biriminin diğer birimlerle ilişkileri, firma organizasyonuna etkileri, Filo operasyonları, araç planlaması, sevkiyata hazırlık faaliyetleri, sorumlulukların dağıtımı, | |
| 5 | Sürücü yönetimi, işe alım ve işten çıkarmada uyulması gereken kurallar, araç ve sürücü bilgi ve belgeleri, Filolarda araç yenileme kararları, politika ve stratejiler, Filo denetim | |
| 6 | İlk 5 derste anlatılan konulan kapsamında Kara Taşımacılığı yapan firmanın filo yönetimi gerçek iş süreçlerinin incelenmesi | |
| 7 | İlk 5 derste anlatılan konulan kapsamında Kara Taşımacılığı yapan firmanın filo yönetimi gerçek iş süreçlerinin incelenmesi | |
| 8 | Hava ve Demiryolu Taşımacılığında Filo Yönetimi | |
| 9 | 8.Ders kapsamında Hava ve Demiryolu Taşımacılığı yapan firmanın filo yönetimi gerçek iş süreçlerinin incelenmesi | |
| 10 | Deniz Taşımacılığında Filo Yönetimi | |
| 11 | 10.ders kapsamında Hava Taşımacılığı yapan firmanın filo yönetimi gerçek iş süreçlerinin incelenmesi | |
| 12 | Filo Yönetiminde finansal süreçler ve olaylar | |
| 13 | Filo Yönetiminde insan kaynakları yönetimi | |
| 14 | 12. ve 13. ders kapsamında ilgili firmanın filo yönetimi gerçek iş süreçlerinin incelenmesi | |