| 1 | Bir işletmede Personel Güçlendirme anlayışını gerçekleştirilebilme. |
| 2 | Herhangi bir işletmede Personel Güçlendirmeye dayalı bir örgüt kültürü oluşturabilme. |
| 3 | Çalışanların işletmeye bağlılığını sağlamanın yollarını bulabilme. |
| 4 | Personel Güçlendirme ile ilgili uygulamada ortaya çıkabilecek sorun ve engelleri aşmanın yollarını ve yöntemlerini bulabilme. |
| 5 | Bir insan kaynakları yöneticisi olduğunda personel güçlendirmenin yol ve yöntemlerini diğer yöneticilere de gösterebilme. |
| 6 | Personeli güçlendirerek müşteriyi nasıl memnun ve mutlu edeceğini bilme. |
| 7 | Hizmet sektöründe personeli güçlendirmenin önemi konusunda işletmedekileri ikna edebilme ve hizmet sektöründe personeli güçlendirme yolu ile performansı artırabilme. |
| 8 | Çalışanları iş yaparken kendi inisyatiflerini kullanabilecek hale getirebilme. |
| 9 | Çalışanların hata yapabilme özgürlüğünün personel güçlendirmede bir öğrenme yolu olarak görülmesine yönelik bir kültür yaratabilme. |
| 10 | Personel güçlendirmenin işletmede bir motivasyon yöntemi olarak kullanılmasını sağlayabilme. |