| 1 | İnsan kaynakları yönetimine genel bir bakış, insan kaynakları yönetiminin sağlık kurumları açısından önemi, stratejik insan kaynakları yönetimi ile ilgili temel kavramlar | [1], s 10-45 |
| 2 | Sağlık kurumlarında iş analizi ve iş tasarımı | [1], s 48-60 |
| 3 | Sağlık kurumlarında insan kaynakları planlamasının önemi | [1], s 60-75 |
| 4 | Sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetimi uygulamaları: Başvuruların toplanması ve personel seçim süreci | [1], s 76-100 |
| 5 | Sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetimi uygulamaları: Eğitim ve geliştirme | [1], s 100-123 |
| 6 | Sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetimi uygulamaları: Kariyer yönetimi ve planlaması | [1], s 125-156 |
| 7 | Sağlık kurumlarında insan kaynakları yönetimi uygulamaları: Performans değerleme | [1], s 160-185 |
| 8 | Sağlık kurumlarında ücret yönetimi ve ödüllendirme sistemleri | [1], s 185-200 |
| 9 | Sağlık kurumlarında işçi sağlığı ve iş güvenliği | [1], s 210-235 |
| 10 | Sağlık kurumlarında çalışma ilişkileri | [1], s 242-266 |
| 11 | Sağlık kurumlarında iş yaşam kalitesi ve motivasyon | [1], s 281-299 |
| 12 | Sağlık kurumlarında insan kaynakları bilgi sistemleri | [1], s 300-311 |
| 13 | Uluslararası insan kaynakları yönetimi | [1], s 311-325,331,346-360 |
| 14 | Genel değerlendirme | [1], tüm bölümler |