| 1 | İnsan Kaynakları Yönetimi, tanımı tarihçesi | [1],s24-41,[2] Sayfa 3-18 |
| 2 | İnsan Kaynakları Yönetiminin Çevresi ve Etkilendiği Unsurlar | [2],s21-34 |
| 3 | İnsan Kaynakları Yönetiminin İlkeleri ve Teknik İşlevleri | [1] Sayfa 42-48 |
| 4 | İnsan Kaynaklarının Planlanması | [1],s58-69,[3],s.45-60 |
| 5 | İş analizi, iş tanımları, iş gerekleri | [2],s55-72, [3],s.29-43 |
| 6 | İnsan Kaynaklarını Bulma, İşe Alma ve seçme | [2],s.99-135 |
| 7 | İş Değerleme | [2],s.265-280 |
| 8 | Performans Değerleme | [1],s87-101,[2],s.225-259,[3],s.139-162 |
| 9 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Ücretlendirme | [1],s.165-170, [2]s,283-295,[3],s.163-184 |
| 10 | Kariyer Planlama | [3],s.119-138 |
| 11 | İnsan Kaynakları bilgi sistemi | [1],s.145-163, [3],s.267-282 |
| 12 | işçi işveren ilişkileri,İşçi sağlığı ve iş güvenliği | [1],s.171-187,[3],s.245-257,2],s.305-319,[3],s.221-242 |
| 13 | Uluslararası insan kaynakları yönetimi. | [2],s.407-433 |
| 14 | İnsan kaynakları bilgi sistemi ve E-insan kaynakları.hakkında bilgi sahibi olmaları amaçlanmaktadır. | 3)SAY 148 |